Praktyki - Strategy

Sprawdź nasze wymagania

• wykształcenie wyższe lub status studenta

• zainteresowanie rozwojem w obszarze tworzenia strategii, transformacji biznesowych, optymalizacji operacyjnych

• znajomość języka angielskiego

• dokładność, dbałość o wysoką jakość realizowanych zadań i przygotowywanych materiałów

• umiejętność pracy pod presją czasu, bardzo dobra organizacja pracy

• znajomość MS Office

Odkryj zadania, które czekają na Ciebie

• wsparcie członków zespołu w realizowanych zadaniach

• pomoc w przygotowaniu analiz, prezentacji

• nauka i rozwój praktycznych umiejętności

Zobacz, co mamy dla Ciebie

• płatne praktyki w jednej z największych firm doradczych na świecie

• możliwość sprawdzenia, czy świat korporacji jest dla Ciebie

• perspektywę stałego zatrudnienia na stanowisku Analityka

• hybrydowy i elastyczny model pracy

• współpracę z najlepszymi ekspertami przy różnorodnych zadaniach

• komfortowy start – Twój Buddy będzie wsparciem dla Ciebie w pierwszych miesiącach praktyki oraz pełne wsparcie zespołu na każdym etapie praktyk

• szeroki wybór szkoleń zintegrowanych w ramach platformy Degreed, m.in. szkolenia LinkedIn Learning, certyfikowane szkolenia Microsoft, szkolenia wewnętrzne

• wewnętrzny program rekomendacji – poleć znajomego i zdobądź bonus finansowy

• służbowy iPhone i laptop

• możliwość otrzymania zaświadczenia potwierdzającego udział w praktykach

Czego możesz się nauczyć? (wybrane obszary): 

• opracowanie strategii działalności i rozwoju, w tym przygotowanie inicjatyw strategicznych wraz z ich priorytetyzacją oraz przygotowaniem planu wdrożenia

• przygotowanie modelu strategicznego z kwantyfikowanymi działaniami strategicznymi

• weryfikacja bieżącej strategii na skutek działań restrukturyzacyjnych, transakcji, zmian otoczenia rynkowego lub uwarunkowań ekonomicznych oraz wskazanie potencjalnych zmian lub nowych opcji strategicznych w celu maksymalizacji wartości

• przeprowadzanie badań rynkowych, w tym analizy atrakcyjności produktów, rynków geograficznych, sektorów, konkurencji oraz innych uwarunkowań niezbędnych do podjęcia decyzji zarządczych

• analiza kluczowych ryzyk, wymagań oraz kamieni milowych służących do operacjonalizacji wybranej strategii

• opracowywanie planów transformacji, w tym rozwiązania w zakresie zarządzania i kontroli stopnia ich realizacji

• benchmarking wybranych parametrów finansowo-operacyjnych przedsiębiorstwa z innymi podmiotami lub najlepszymi praktykami rynkowymi

• przygotowanie modeli opłacalności do działań i inwestycji, jak również operacyjne feasibility study i due diligence