Zastanawiasz się, czy zadawanie pytań podczas początkowego etapu rekrutacji nie zostanie źle odebrane?
Dowiedz się, dlaczego to właśnie dodatkowe pytania mogą zwiększyć twoje szanse podczas rekrutacji i w jaki sposób pytać, aby pokazać swoje zaangażowanie i profesjonalizm.
Pierwszy etap rekrutacji — dlaczego warto zadawać pytania?
Pierwszy etap rozmowy rekrutacyjnej służy wzajemnemu poznaniu i ocenie, czy kandydat i firma pasują do siebie. Rekruter ma trudne zadanie wyboru najlepszego spośród wielu kandydatów.
W internecie łatwo znajdziesz przykładowe pytania i scenariusze rozmów rekrutacyjnych. Dzięki temu wielu kandydatów może się dobrze przygotować. Aby się wyróżnić, warto zadawać pytania. “Kto pyta, nie błądzi” – to powiedzenie sprawdza się również na rekrutacji. Zadając pytania, nie tylko urozmaicasz rozmowę, ale także pokazujesz swoje zaangażowanie i profesjonalizm.
Wyobraź sobie dwie osoby: jedna tylko odpowiada na pytania, druga aktywnie pyta o firmę i stanowisko. Która z nich zrobi lepsze wrażenie?
Jakie pytania zwrócą uwagę rekrutera?
Skoro warto pytać, to o co? Chcesz przecież zdobyć ważne dla siebie informacje. Spisz na kartce wszystko, co chcesz wiedzieć, a czego nie było w ofercie ani zaproszeniu na rozmowę. Na koniec rekrutacji zazwyczaj jest czas na pytania, więc to idealny moment, aby poruszyć te tematy, które nie zostały jeszcze omówione.
Zadaj kilka konkretnych pytań dotyczących stanowiska, aby pokazać swoją znajomość branży i profesjonalizm. Dla wygody pogrupuj pytania według kategorii i weź listę ze sobą na rozmowę. Przed spotkaniem możesz szybko zerknąć na swoje notatki, żeby odświeżyć pamięć. Jeśli rozmowa jest online, trzymaj listę obok monitora.
Jakie kategorie pytań można wymienić?
1. Pytania o twoją rolę:
- Zakres obowiązków: Jeśli nie jest jasno opisany, zapytaj o szczegóły. Upewnij się, że rola pasuje do twoich oczekiwań i kompetencji.
- Rezultaty: Dowiedz się, czego firma oczekuje w pierwszych miesiącach. Pokażesz tym, że jesteś gotów na wyzwania i realizację celów.
- Rozwój: Zapytaj o możliwości rozwoju, szkolenia, kursy i awanse. Pokażesz, że jesteś ambitny i chcesz wnosić dodatkową wartość do firmy.
- Etapy rekrutacji: Jeśli rekruter o tym nie wspomni, zapytaj na koniec spotkania. Wykażesz swoje zainteresowanie i chęć uzyskania feedbacku.
2. Pytania o zespół:
- Wielkość zespołu i współpraca: Ile osób liczy zespół? Jak często i w jaki sposób współpracujecie? Pokażesz, że jesteś zainteresowany środowiskiem pracy.
3. Pytania o firmę:
- Cele firmy: Jeśli nie znajdziesz informacji na stronie, zapytaj o główne cele i politykę firmy. Jeśli twoje wartości i cele pokrywają się z firmowymi, wspomnij o tym, aby podkreślić wspólną wizję.
Jakich pytań lepiej unikać?
Te pytania z kolei mogą ci zaszkodzić:
- Czym zajmuje się firma? To pokazuje brak przygotowania i zaangażowania. Rekruter może uznać, że nie traktujesz sprawy poważnie.
- Czy dobrze wypadłem? Chociaż stres związany z rozmową jest zrozumiały, rekruter potrzebuje czasu, aby przemyśleć i porównać kandydatów.
- Dlaczego warto u was pracować? To ty powinieneś przekonać rekrutera, dlaczego warto cię zatrudnić, a nie odwrotnie.
- Czemu poprzednia osoba odeszła/została zwolniona? To pytanie jest zbyt osobiste. Możesz natomiast zapytać, czy stanowisko jest nowe, czy wcześniej zajmowane.
Podsumowanie
Rozmowa rekrutacyjna, a szczególnie jej pierwszy etap, to idealny moment na zadawanie pytań — nawet jeśli jest ich wiele. Finalnie chodzi o znalezieniu dobrego dopasowania, pomiędzy tobą, stanowiskiem i firmą. Odpowiednio przygotowane pytania pozwalają również na pozytywne zaprezentowanie swojej kandydatury przed osobą rekrutującą.
Twoja ciekawość i szczegółowe pytania ukazują zaangażowanie, profesjonalizm i prawdziwe zainteresowanie daną pracą. Takiego kandydata ciężko przegapić!
